Juristische Prozesse so aufzubauen, dass sie den Kriterien Qualität, Produktivität, Skalierung und Kosteneffizienz genügen, ist seit Jahren Anspruch unserer Mandanten und damit auch Anspruch an uns selbst.
Legal Operations ist dabei der zentrale Schlüssel. Operations bedeutet, Arbeitsabläufe ganzheitlich zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und zu verbessern.
Für uns ist Legal Operations kein Business-Begriff, sondern Teil unserer Identität. Mit der Kontrolle hat es angefangen. Kennzahlen haben es uns schon immer angetan. Ein eigenes Projekt-Controlling bietet seit Jahren den Beweis: Wer Geschäftsabläufe plant und steuert, ist nicht nur effektiver, sondern auch wirtschaftlicher. Und wer alle Arbeitsschritte gut durchorganisiert und Arbeitsabläufe so definiert, dass alles problemlos funktioniert, erzielt das beste Ergebnis.
Die Planung, Koordination und Kontrolle aller Ressourcen und der passgenaue Einsatz von Kompetenzen gelingt uns durch agiles Projektmanagement und aktives Schnittstellenmanagement zwischen den Abteilungen. Und durch intensive Partnerschaften, um dort zu profitieren, wo andere Spezialisten besser sind.
WIR LÖSEN IHRE PROBLEME
GANZHEITLICH, AGIL, EFFIZIENT.
Unser Operations Management ist digital. Prozesse werden mit Hilfe von Softwaretools geplant, verändert, verschlankt und beschleunigt. Agile Softwareprogrammierung ermöglicht schnelle Lösungen für unsere tägliche Arbeit und unterstützt den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Hierbei greifen verschiedene Disziplinen ineinander: Die Teams Legal Engineering, Controlling, Case Management und Operation & Communication. Das nennen wir Legal Operations.